關(guān)于捷順達(dá)全員參與2024年組織生活會(huì)和

“我為公司獻(xiàn)一策”活動(dòng)情況匯報(bào)

   2024年1月8日捷順達(dá)黨支部在接到行業(yè)黨委下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展組織生活會(huì)和“獻(xiàn)一策”活動(dòng)后，在第一時(shí)間由黨支部書(shū)記王華志簽發(fā)了《關(guān)于全員參與2024年組織生活會(huì)的通知》襄捷行字[2024]1號(hào)文件，將黨的工作引入到企業(yè)全體員工共同開(kāi)展。這樣做的目的是將黨的先進(jìn)性運(yùn)用到企業(yè)日常管理工作中，提升發(fā)展格局、加強(qiáng)思想建設(shè)、提高工作效率、改善工作作風(fēng)。

　　一、活動(dòng)具體安排

1、按照“逐個(gè)面談，部門(mén)交叉，采用“一對(duì)一，面對(duì)面”交流方式；

2、1月9-10日，黨員、管理層、各公司員工開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)；要求談話(huà)時(shí)上交《批評(píng)與自我批評(píng)表》，并書(shū)寫(xiě)《談心談話(huà)表》；

3、1月11日，各部門(mén)考勤員資料收齊、匯總后交由總經(jīng)辦集中匯總存檔；

4、1月12日旬召開(kāi)2024年組織生活會(huì)專(zhuān)題會(huì)議。

要求所有員工認(rèn)真剖析自己、查找突出問(wèn)題，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，深入開(kāi)展談心談話(huà)，要一針見(jiàn)血，起到紅紅臉、出出汗的效果；

二、活動(dòng)動(dòng)員會(huì)

組織談心談話(huà)之前，王書(shū)記又專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了管理干部會(huì)議，要求談心談話(huà)時(shí)要端正態(tài)度，不準(zhǔn)走形式；讓員工暢所欲言，要把公司的問(wèn)題找出來(lái)，挖出公司存在的病根，下決心根除病根、甩掉病痛，實(shí)現(xiàn)公司健康發(fā)展；同時(shí)也要虛心接收批評(píng)、從嚴(yán)從實(shí)抓好問(wèn)題整改。

三、活動(dòng)開(kāi)展及總結(jié)

活動(dòng)在9日至10日在全公司開(kāi)展的如火如火如荼，員工各自先查擺自身問(wèn)題，大部分人都深入剖析自己的缺點(diǎn)，并給出整改措施；但也出現(xiàn)個(gè)別人不清楚自己毛病的，還向其他人征詢(xún)自身問(wèn)題的現(xiàn)象；這充分說(shuō)明了大家都有一顆追求進(jìn)步心，希望能完善自己。

本次采用的部門(mén)交叉談話(huà)，也是為了避免員工不敢在自己領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)實(shí)話(huà)的情況，通知這種形式，員工都大膽直言，甚至說(shuō)的情緒激動(dòng)。聽(tīng)到了員工的心聲，找到了企業(yè)的矛盾和問(wèn)題。本次活動(dòng)共梳理企業(yè)管理組織問(wèn)題10多條、管理層個(gè)人問(wèn)題30多條，每一條問(wèn)題都制定出相應(yīng)的整改措施；給出好建議和意見(jiàn)6條，其中4條王書(shū)記直接采納并立即做出實(shí)施：1、大門(mén)口安裝射燈，解決夜班大門(mén)燈不夠亮，進(jìn)出車(chē)時(shí)落標(biāo)竿看不清問(wèn)題；2、落實(shí)員工每月集體過(guò)生日并給1月份過(guò)生日的員工送上蛋糕和祝福；3、制定全年全員培訓(xùn)教育計(jì)劃并落實(shí)1月31日做安全知識(shí)培訓(xùn)教育活動(dòng)；4、各公司制定客戶(hù)回訪(fǎng)制度、安排具體落實(shí)計(jì)劃與監(jiān)督機(jī)制。這4項(xiàng)工作在1月份已經(jīng)全部落實(shí)完成，并在2024年春節(jié)年會(huì)活動(dòng)上開(kāi)展了豐富的團(tuán)建活動(dòng)、為優(yōu)秀員工和“我為公司獻(xiàn)一策”中貢獻(xiàn)好建議的員工頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品，激發(fā)了員工士氣、增加了員工對(duì)公司的信任度，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，取得很好的成效。

黨建引領(lǐng)、企業(yè)發(fā)展。相信捷順達(dá)物流公司在黨支部的引領(lǐng)之下必將越做越好！

　　　　　　　　　　　　　　襄陽(yáng)捷順達(dá)物流有限公司黨支部

　　　　　　　　　　　　　　　　　　2024.2.1